Το ανώτατο όργανο διοίκησης μιας ανώνυμης εταιρείας είναι η γενική συνέλευση των μετόχων.
Η γενική συνέλευση μπορεί να είναι ετήσια (πραγματοποιείται ετησίως μετά τη λήξη του οικονομικού έτους) και έκτακτη, η οποία πραγματοποιείται μετά από αίτηση προσώπων που ορίζει ο νόμος. Είναι υποχρεωτικό για την εταιρεία να πραγματοποιεί ετήσια συνέλευση.
Ο νόμος καθιερώνει την αποκλειστική αρμοδιότητα της γενικής συνέλευσης, συμπεριλαμβανομένων των θεμάτων εισαγωγής τροποποιήσεων και προσθηκών στο καταστατικό της εταιρείας ή έγκρισης του καταστατικού της εταιρείας σε νέα έκδοση, αναδιοργάνωσης και εκκαθάρισης της εταιρείας, καθορισμού του αριθμού των μελών του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας, εκλογή των μελών της και πρόωρη παύση των εξουσιών τους. διάσπαση και ενοποίηση μετοχών και άλλα θέματα. Αποκλειστική αρμοδιότητα σημαίνει ότι η επίλυση αυτών των θεμάτων δεν μπορεί να μεταβιβαστεί σε άλλα όργανα της ανώνυμης εταιρείας.
Η γενική διαχείριση των δραστηριοτήτων της εταιρείας ασκείται από το διοικητικό συμβούλιο (εποπτικό συμβούλιο). Η αρμοδιότητα του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας περιλαμβάνει την επίλυση θεμάτων γενικής διαχείρισης των δραστηριοτήτων της εταιρείας, με εξαίρεση τα θέματα που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα της γενικής συνέλευσης των μετόχων. Ειδικότερα, η αρμοδιότητα του διοικητικού συμβουλίου περιλαμβάνει θέματα καθορισμού τομέων προτεραιότητας των δραστηριοτήτων της εταιρείας. έγκριση της ημερήσιας διάταξης της γενικής συνέλευσης των μετόχων· τον καθορισμό της ημερομηνίας κατάρτισης του καταλόγου των προσώπων που δικαιούνται να συμμετάσχουν στη γενική συνέλευση των μετόχων, συστάσεις σχετικά με το ποσό του μερίσματος στις μετοχές και τη διαδικασία καταβολής του· δημιουργία υποκαταστημάτων και άνοιγμα γραφείων αντιπροσωπείας της εταιρείας. έγκριση του έφορου της εταιρείας και των όρων της συμφωνίας μαζί του, καθώς και καταγγελία της συμφωνίας μαζί του και άλλα θέματα.
Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας εκλέγονται από τη γενική συνέλευση των μετόχων. Επιπλέον, εάν ένας μέτοχος μπορεί να είναι τόσο φυσικό όσο και νομικό πρόσωπο, τότε μόνο ένα φυσικό πρόσωπο μπορεί να είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας.
Οι εκλογές των μελών του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας γίνονται με σωρευτική ψηφοφορία. Αυτό σημαίνει ότι ο αριθμός των ψήφων που ανήκουν σε κάθε μέτοχο πολλαπλασιάζεται με τον αριθμό των προσώπων που πρέπει να εκλεγούν στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας και ο μέτοχος έχει το δικαίωμα να τις ρίξει είτε εξ ολοκλήρου για έναν υποψήφιο είτε να τις κατανείμει μεταξύ δύο ή περισσότερους υποψηφίους.
Οι τρέχουσες δραστηριότητες διοικούνται από το μοναδικό εκτελεστικό όργανο της εταιρείας (διευθυντής, γενικός διευθυντής). Το μοναδικό εκτελεστικό όργανο της εταιρείας, χωρίς πληρεξούσιο, ενεργεί για λογαριασμό της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της εκπροσώπησης των συμφερόντων της, της πραγματοποίησης συναλλαγών για λογαριασμό της εταιρείας, της έγκρισης προσωπικού, της έκδοσης εντολών και της παροχής οδηγιών που είναι δεσμευτικές για όλους τους υπαλλήλους της Εταιρία.
Σε μια εταιρεία, μαζί με ένα μοναδικό εκτελεστικό όργανο, μπορεί να υπάρχει και συλλογικό εκτελεστικό όργανο (συμβούλιο, διεύθυνση). Στην περίπτωση αυτή, η αρμοδιότητα του συλλογικού εκτελεστικού οργάνου καθορίζεται από το καταστατικό της εταιρείας.
Όλα τα εκτελεστικά όργανα λογοδοτούν στο διοικητικό συμβούλιο (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας και στη γενική συνέλευση των μετόχων.
Μια ειδική μορφή διαχείρισης μιας ανώνυμης εταιρείας είναι δυνατή με τη σύναψη συμφωνίας με εταιρεία διαχείρισης (διαχειριστής). Σύμφωνα με μια τέτοια συμφωνία, οι εξουσίες του μοναδικού εκτελεστικού οργάνου της εταιρείας μεταβιβάζονται στην εταιρεία διαχείρισης ή στον διαχειριστή. Επιπλέον, η μεταβίβαση εξουσιών μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο με απόφαση της γενικής συνέλευσης των μετόχων.
αστική ανώνυμη εταιρεία
Το σώμα μιας νομικής οντότητας είναι μέρος μιας νομικής οντότητας, η οποία αποτελείται από ένα πρόσωπο ή μια ομάδα προσώπων που ενεργούν στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς τους που ορίζονται από το νόμο, άλλες νομικές πράξεις και συστατικά έγγραφα, που αποτελούν και εκφράζουν τη βούληση της νομικής οντότητας.
Ανάλογα με τη μέθοδο συγκρότησης, διακρίνονται αιρετοί και διορισμένοι φορείς. Τα εκλεγμένα όργανα περιλαμβάνουν το διοικητικό συμβούλιο (εποπτικό συμβούλιο) και την ελεγκτική επιτροπή της εταιρείας. Ως προς τα εκτελεστικά όργανα της εταιρείας, λοιπόν, αναλύοντας τη διατύπωση του άρθ. 69 του Νόμου περί JSC, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι η γενική συνέλευση των μετόχων (ή το διοικητικό συμβούλιο, εάν αυτό εμπίπτει στην αρμοδιότητα του από το καταστατικό) έχει το δικαίωμα τόσο να διορίζει και να εκλέγει μέλη του συλλογικού εκτελεστικού οργάνου και του μοναδικού εκτελεστικό όργανο.
Η ευπάθεια αυτού του κριτηρίου ταξινόμησης είναι ότι η γενική συνέλευση των μετόχων δεν μπορεί να χαρακτηριστεί ούτε ως αιρετό ούτε ως διορισμένο όργανο. Κατά κανόνα, στη γενική συνέλευση συμμετέχουν οι μέτοχοι και οι εκπρόσωποί τους.
Με βάση τον αριθμό των υπευθύνων λήψης αποφάσεων που περιλαμβάνονται σε αυτά, διακρίνονται μεμονωμένα και συλλογικά όργανα. Η ιδιαιτερότητα των επιμέρους φορέων είναι ότι αποτελούνται από ένα άτομο που ανεξάρτητα (φυσικά, στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς του) λαμβάνει και (ή) εκτελεί μια απόφαση. Επίσης, ένα μοναδικό σώμα είναι πάντα μόνο ένα άτομο. Σε μια ανώνυμη εταιρεία, τα μοναδικά όργανα περιλαμβάνουν το εκτελεστικό όργανο και τον ελεγκτή. Το συλλογικό όργανο αποτελείται από μια ομάδα ατόμων που λαμβάνουν αποφάσεις συλλογικά με κοινή συζήτηση σύμφωνα με τη διαδικασία που ορίζεται στο νόμο και τα συστατικά έγγραφα. Όπως σημειώνεται στη βιβλιογραφία, τα διακριτικά γνωρίσματα ενός συλλογικού οργάνου είναι: πρέπει να έχει τουλάχιστον δύο μέλη· τα πρόσωπα που περιλαμβάνονται σε συλλογικά όργανα είναι, κατά κανόνα, αιρετοί. Τα συλλογικά όργανα περιλαμβάνουν τη γενική συνέλευση των μετόχων, το διοικητικό συμβούλιο (εποπτικό συμβούλιο), το συλλογικό εκτελεστικό όργανο και την επιτροπή ελέγχου.
Τα όργανα διοίκησης ασκούν τη διαχείριση με νομικές μορφές, δηλ. Είναι αυτοί που εκτελούν για λογαριασμό της ανώνυμης εταιρείας (και όχι της επιχείρησης) πράξεις που έχουν νομική σημασία (θέσπιση τοπικών πράξεων, σύναψη συμφωνιών κ.λπ.). D.V. Ο Lomakin, ωστόσο, σημειώνει ότι σε ορισμένες περιπτώσεις, τα διοικητικά όργανα μπορούν να ασκήσουν τον έλεγχο σε μη νομικές μορφές. Μιλάμε για κάποιες ενέργειες των εκτελεστικών οργάνων της εταιρείας και του διοικητικού συμβουλίου D.V. Lomakin. Νομική σχέση μετόχου. Μ.: Καταστατικό. 2011. Σελ.109.
Τα όργανα διοίκησης μιας μετοχικής εταιρείας μπορούν, με τη σειρά τους, να χωριστούν σε ανώτατα όργανα, γενικά όργανα διοίκησης και εκτελεστικά όργανα.
Σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου. 47 του Νόμου περί JSC, το ανώτατο όργανο διαχείρισης είναι η γενική συνέλευση των μετόχων. Η γενική διαχείριση των δραστηριοτήτων της εταιρείας ασκείται από το διοικητικό συμβούλιο (εποπτικό συμβούλιο) της ανώνυμης εταιρείας (ρήτρα 1, άρθρο 64 του Νόμου για τις Κ.Ε.Ε.).
Οι φορείς ελέγχου πρέπει να διακρίνονται από τους φορείς διαχείρισης. Στις ρωσικές μετοχικές εταιρείες, τα όργανα ελέγχου περιλαμβάνουν την επιτροπή ελέγχου (ελεγκτή) της εταιρείας, η οποία ασκεί τον έλεγχο των χρηματοοικονομικών και οικονομικών δραστηριοτήτων της εταιρείας (άρθρο 1, άρθρο 85 του νόμου για την JSC).
Κατά τη γνώμη μας, η ελεγκτική επιτροπή θα πρέπει να χαρακτηριστεί ως όργανο της εταιρείας, καθώς, ως μέρος της εταιρείας, επηρεάζει τη διαδικασία σχηματισμού της βούλησης ενός νομικού προσώπου. Ανάλογα με το αν η παρουσία τους είναι υποχρεωτική σε μια ανώνυμη εταιρεία, μπορούμε να διακρίνουμε ανάμεσα σε υποχρεωτικούς φορείς και φορείς που δημιουργούνται κατά την κρίση της ίδιας της εταιρείας. Τα υποχρεωτικά όργανα περιλαμβάνουν κυρίως τη γενική συνέλευση των μετόχων. Εξαίρεση αποτελούν οι ανώνυμες εταιρείες, στις οποίες όλες οι μετοχές ανήκουν σε ένα άτομο. Στην περίπτωση αυτή, φυσικά, δεν υπάρχει γενική συνέλευση (καθώς ο όρος «συνέλευση» συνεπάγεται την παρουσία τουλάχιστον δύο συμμετεχόντων). Σε εταιρείες με έναν μέτοχο, οι αποφάσεις για θέματα που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα της γενικής συνέλευσης λαμβάνονται από τον μέτοχο αυτό μεμονωμένα (άρθρο 3 του άρθρου 47 του νόμου περί Κ.Ε.Ε.).
Σε μια εταιρεία με πενήντα ή περισσότερους μετόχους - ιδιοκτήτες μετοχών με δικαίωμα ψήφου πρέπει να δημιουργηθεί διοικητικό συμβούλιο (εποπτικό συμβούλιο). Στις εταιρείες στις οποίες ο αριθμός των μετόχων - κατόχων μετοχών με δικαίωμα ψήφου είναι μικρότερος των πενήντα, δεν επιτρέπεται η σύσταση διοικητικού συμβουλίου. Στην περίπτωση αυτή, τα καθήκοντα του διοικητικού συμβουλίου ασκούνται από τη γενική συνέλευση των μετόχων.
Γενικά, χαρακτηρίζοντας τη δομή των οργάνων διαχείρισης μιας μετοχικής εταιρείας στη Ρωσία, μπορούμε να επισημάνουμε τα ακόλουθα χαρακτηριστικά Dolinskaya V.V., Vasin I.A. Σχετικά με τη σχέση μεταξύ των αρμοδιοτήτων των εκτελεστικών οργάνων των μετοχικών εταιρειών // Νόμοι της Ρωσίας: εμπειρία, ανάλυση, πρακτική. 2010. Νο. 7..
- 1. Η νομοθεσία κατανέμει σαφώς τις αρμοδιότητες μεταξύ διαφόρων διοικητικών οργάνων. Τα όργανα έχουν εξουσίες για την επίλυση εκείνων των θεμάτων που δεν μπορούν να ανατεθούν σε άλλα όργανα της εταιρείας (ρήτρες 2, 3, άρθρο 48, ρήτρα 2, άρθρο 65, ρήτρα 2, άρθρο 69 του Νόμου περί ΚΕΠ).
- 2. Ο μηχανισμός λήψης αποφάσεων καθορίζεται όχι μόνο από νόμους και άλλες νομικές πράξεις, αλλά και από εσωτερικά έγγραφα της εταιρείας. Αυτά περιλαμβάνουν: το καταστατικό, κανονισμούς για τη γενική συνέλευση των μετόχων ή τους κανονισμούς αυτής, κανονισμούς για το διοικητικό συμβούλιο, κανονισμούς για το εκτελεστικό όργανο κ.λπ.
- 3. Το γεγονός της συμμετοχής διαφόρων συμμετεχόντων στην εταιρική έννομη σχέση επιβάλλει τη διασφάλιση των δικαιωμάτων και συμφερόντων τους στη διαδικασία διαχείρισης της εταιρείας. Η προστασία των συμφερόντων των μετόχων επιτυγχάνεται με τη νομοθετική κατοχύρωση του δικαιώματός τους σε ορισμένες περιπτώσεις να κηρύξουν τη λύση των έννομων σχέσεων με την ανώνυμη εταιρεία και να απαιτήσουν την εξαγορά των μετοχών τους (άρθρο 72, παρ. 1 του άρθρου 75 του Ν. JSC). Σε άλλες περιπτώσεις, τα αιτήματα των μετόχων προς την εταιρεία για πληρωμή των μετοχών που κατέχουν ή για παραχώρηση μεριδίου περιουσίας δεν μπορούν να ικανοποιηθούν.
- 4. Ο ρόλος της νομοθετικής ρύθμισης της διαχείρισης είναι μεγάλος. Ο νόμος για την JSC έχει αναπτύξει σημαντικά τις σύντομες οδηγίες του Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας σχετικά με τη διαχείριση σε μια ανώνυμη εταιρεία, όπου μόνο το άρθρο. 103. Στον νόμο για την JSC, δύο κεφάλαια (VII και VIII) αφιερώνονται σε όργανα διαχείρισης με συνολικά 25 άρθρα, καθώς και μεμονωμένα τμήματα σε μεγάλο αριθμό άρθρων σε άλλα κεφάλαια
Ωστόσο, θα ήθελα να επισημάνω τις ελλείψεις της νομοθεσίας για τις μετοχές στο τμήμα που αφιερώνεται στα όργανα διαχείρισης.
Σε σχέση με τη δημιουργία τόσο ενός διοικητικού συμβουλίου όσο και ενός διοικητικού συμβουλίου σε μια ανώνυμη εταιρεία, η δομή διαχείρισης των ρωσικών μετοχικών εταιρειών γίνεται αρκετά δυσκίνητη. Μια πιθανή διέξοδος από αυτή την κατάσταση θα ήταν η μετάβαση σε ένα σύστημα διαχείρισης δύο επιπέδων, οπότε θέματα αρμοδιότητας του διοικητικού συμβουλίου θα μπορούσαν να μεταφερθούν στο συμβούλιο ως συλλογικό όργανο. Με αυτή τη διατύπωση, το σύστημα των οργάνων διαχείρισης μπορεί να παρουσιαστεί ως εξής: η γενική συνέλευση των μετόχων (το ανώτατο διοικητικό όργανο), τα εκτελεστικά όργανα - το μοναδικό εκτελεστικό όργανο και το συμβούλιο (που δημιουργείται χωρίς αποτυχία σε εταιρείες με αριθμό μετόχων - ιδιοκτητών μετοχών με δικαίωμα ψήφου άνω των πενήντα). Οι εξουσίες του μοναδικού εκτελεστικού οργάνου μπορούν να μεταβιβαστούν σε διαχειριστή (μεμονωμένος επιχειρηματίας) ή οργανισμό διαχείρισης (εμπορικός οργανισμός). Το εποπτικό συμβούλιο θα μπορούσε να δημιουργηθεί ως όργανο για την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων των εκτελεστικών οργάνων της εταιρείας. Από την άποψη αυτή, ο όρος «εποπτικό συμβούλιο» δεν πρέπει να χρησιμοποιείται ως ταυτόσημος με τον όρο «διοικητικό συμβούλιο». Αντίθετα, ένα άλλο όργανο ελέγχου, η επιτροπή ελέγχου, ελέγχει τις χρηματοοικονομικές δραστηριότητες της εταιρείας.
Μιλώντας για τις ιδιαιτερότητες κάθε διοικητικού οργάνου, πρέπει να σημειωθεί ότι η ανάλυση των κανόνων του νόμου για την JSC καθιστά δυνατή την ταξινόμηση των συνελεύσεων των μετόχων σύμφωνα με δύο κριτήρια - συχνότητα και μορφή διεξαγωγής.
Με βάση τη συχνότητα διεξαγωγής, οι γενικές συνελεύσεις των μετόχων μπορούν να είναι δύο τύπων: ετήσια γενική συνέλευση και έκτακτη γενική συνέλευση.
Η ρωσική νομοθεσία για τις μετοχές θεσπίζει ένα αρκετά δυσκίνητο σύστημα διαχείρισης και, στην πραγματικότητα, έχουμε δύο εκτελεστικά όργανα: το διοικητικό συμβούλιο (εποπτικό συμβούλιο) και τα ίδια τα εκτελεστικά όργανα. Επομένως, δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι οι ερευνητές αναγκάζονται, όταν αναλύουν τις σχετικές διατάξεις της νομοθεσίας διαφόρων κρατών, να συγκρίνουν τις εξουσίες των διευθυντών και των διευθυντών, αφενός, και του διοικητικού συμβουλίου και των εκτελεστικών οργάνων, αφετέρου.
Σε περίπτωση που ο χάρτης προβλέπει την παρουσία τόσο μοναδικών όσο και συλλογικών εκτελεστικών οργάνων, είναι απαραίτητο να κατανεμηθεί σαφώς η αρμοδιότητα μεταξύ τους. Στην περίπτωση αυτή, το πρόσωπο που ασκεί τα καθήκοντα του μοναδικού εκτελεστικού οργάνου της εταιρείας ασκεί και τα καθήκοντα του προέδρου του συλλογικού εκτελεστικού οργάνου (παράγραφος 2, παράγραφος 1, άρθρο 69 του Νόμου περί ΚΕΠ).
Οι αποφάσεις που λαμβάνονται από το συμβούλιο ή τη διεύθυνση αποτυπώνονται στα πρακτικά της συνεδρίασης του οικείου συλλογικού εκτελεστικού οργάνου. Τα πρακτικά της συνεδρίασης του συλλογικού εκτελεστικού οργάνου της εταιρείας (συμβούλιο, διεύθυνση) παρέχονται (κατόπιν αιτήματος): σε μέλη του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας (το όργανο στο οποίο τα εκτελεστικά όργανα της εταιρείας είναι υπόλογοι), καθώς και η ελεγκτική επιτροπή (ελεγκτής) της εταιρείας, ο ελεγκτής της εταιρείας, η αρμοδιότητα του οποίου περιλαμβάνει τον έλεγχο των χρηματοοικονομικών και οικονομικών δραστηριοτήτων της εταιρείας.
Ο καπιταλισμός στη σύγχρονη μορφή του ήρθε στη Ρωσία λίγο αργότερα από ό,τι στις δυτικές χώρες. Αυτός είναι ο λόγος που η νομική και νομοθετική βάση όλων των εταιρειών προέρχεται από τα δυτικά πρωτότυπα. Σύμφωνα με τον Αστικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας (άρθρο 103), η διαχείριση σε μια ανώνυμη εταιρεία πρέπει να πραγματοποιείται με τρεις κύριες μορφές:
1) Εκτελεστικό όργανο - αυτό μπορεί να είναι ένα άτομο (CEO) ή μια ομάδα ατόμων (συμβούλιο). Είναι αυτός που ασκεί όλες τις κύριες δραστηριότητες της εταιρείας.
2) Το όργανο ελέγχου είναι το εποπτικό συμβούλιο. Παρακολουθεί τις δραστηριότητες του εκτελεστικού οργάνου και επίσης κάνει προσαρμογές.
3) Ανώτατο όργανο διοίκησης μιας ανώνυμης εταιρείας είναι η γενική συνέλευση των μετόχων. Αυτοί είναι οι κύριοι ιδιοκτήτες της εταιρείας.
Δομή διαχείρισης
Η διοικητική δομή μιας μετοχικής εταιρείας μπορεί επίσης να περιλαμβάνει άλλα τμήματα. Ωστόσο, παρά τη διαίρεση της διοίκησης στην επιχείρηση, υπάρχουν περιπτώσεις όπου η συνέλευση των μετόχων έχει τυπικό χαρακτήρα και δεν εκτελεί οικονομικές λειτουργίες, οι οποίες αποτελούν έναν από τους σημαντικότερους δείκτες στις δραστηριότητες οποιασδήποτε επιχείρησης. Η επιλογή της σωστής δομής είναι ένα σημαντικό στάδιο· κατά την οικοδόμηση της σωστής δομής κατανέμονται οι εξουσίες των επιμέρους επιπέδων διαχείρισης, γεγονός που βοηθά στην αποφυγή καταστάσεων σύγκρουσης μεταξύ των ιδιοκτητών της εταιρείας και της διοίκησης της.
Στο μέλλον, η δομή μπορεί να αλλάξει ανάλογα με την ανάπτυξη της εταιρείας, την αλλαγή στην πορεία ή τον τομέα της αγοράς. Σύμφωνα με το νόμο, μια εταιρεία μπορεί να συνδυάζει διοικητικά όργανα κατά την κρίση της, αλλά συνήθως υπάρχουν τέσσερις κύριες δομές. Είναι σημαντικό να ληφθεί υπόψη ότι οποιαδήποτε δομή πρέπει να περιλαμβάνει: μια γενική συνέλευση των μετόχων ως το ανώτατο διοικητικό όργανο σε μια ανώνυμη εταιρεία και ένα εκτελεστικό όργανο. Σχεδόν πάντα, μια εταιρεία έχει ένα πρόσθετο εποπτικό συμβούλιο, αλλά δεν θεωρείται πάντα ως ένα από τα διοικητικά όργανα, επειδή οι αρμοδιότητές της περιλαμβάνουν την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων της εταιρείας και όχι την εφαρμογή τους.
Σχέδιο τριών σταδίων
Η πρώτη επιλογή, η οποία χρησιμοποιείται συχνότερα σε ανώνυμες εταιρείες, είναι η δομή τριών σταδίων. Η ιδιαιτερότητά του είναι ότι επιτρέπει την ενίσχυση του ελέγχου των ιδιοκτητών επί των διαχειριστών. Σύμφωνα με το νόμο περί μετοχικών εταιρειών, το συμβούλιο δεν μπορεί να εκπροσωπείται στο εποπτικό συμβούλιο με ποσοστό μεγαλύτερο του 25%, το ίδιο ισχύει και για εκπρόσωπο των ανώτατων στελεχών· δεν μπορεί να κατέχει τη θέση του επικεφαλής του εποπτικού συμβουλίου. Αυτό έγινε για να αποκλειστεί η πιθανότητα απόκτησης μονοπωλίου ισχύος σε ανώνυμη εταιρεία. Σύμφωνα με το νόμο, όλοι οι πιστωτικοί οργανισμοί πρέπει να παρέχουν ένα τέτοιο σύστημα. Αυτό το σύστημα κατασκευής είναι κατάλληλο για οργανισμούς με μεγάλο αριθμό συμμετεχόντων.
Συντομευμένο σχήμα τριών σταδίων
Αυτό το σύστημα είναι πολύ παρόμοιο με το προηγούμενο, στο οποίο το ανώτατο διοικητικό όργανο της μετοχικής εταιρείας είναι η συνέλευση των μετόχων, αλλά η διαφορά του είναι ότι το εκτελεστικό όργανο σε αυτό αντιπροσωπεύεται από ένα άτομο - τον γενικό διευθυντή. Σε αυτό το σύστημα, δεν υπάρχει περιορισμός στο συνδυασμό ενός εποπτικού και εκτελεστικού οργάνου· για το λόγο αυτό, η επιρροή του διευθυντή στο εποπτικό όργανο και στην εταιρεία συνολικά αυξάνεται σημαντικά. Οι λειτουργίες του εποπτικού συμβουλίου μπορεί να περιλαμβάνουν την εξουσία σχηματισμού εκτελεστικού οργάνου· στην περίπτωση αυτή, το διοικητικό συμβούλιο έχει τη δυνατότητα να ελέγχει αυστηρά τις ενέργειες του εκτελεστικού οργάνου.
Σχέδιο δύο σταδίων
Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα όργανα διαχείρισης μιας ανώνυμης εταιρείας αποτελούνται από δύο επίπεδα. Τις περισσότερες φορές, μικρές εταιρείες στις οποίες η διοίκηση εκπροσωπείται από μικρό αριθμό συμμετεχόντων έρχονται σε αυτό το σχήμα. Το σύστημά της θα πρέπει να περιλαμβάνει το ανώτατο διοικητικό όργανο σε μια μετοχική εταιρεία - τη γενική συνέλευση των μετόχων - και το εκτελεστικό όργανο - τον γενικό διευθυντή και το διοικητικό συμβούλιο, το οποίο περιλαμβάνει το υψηλότερο επίπεδο διοίκησης σε διάφορους τομείς. Τις περισσότερες φορές, ένας από τους μετόχους επιλέγεται ως Διευθύνων Σύμβουλος, γεγονός που απλοποιεί σημαντικά τη διαχείριση της εταιρείας.
Η έννοια του ανώτατου οργάνου διοίκησης
Το ανώτατο όργανο διοίκησης μιας ανώνυμης εταιρείας είναι η γενική συνέλευση των μετόχων. Μεταξύ αυτών, διακρίνονται διάφορες κατηγορίες: μεταπωλητές, εργαζόμενοι και διευθυντές.
Οι κερδοσκοπικοί μέτοχοι συνήθως επιδιώκουν κέρδη και έχουν ελάχιστο ενδιαφέρον για τα μακροπρόθεσμα σχέδια της εταιρείας. Πολύ συχνά, τα συμφέροντα τέτοιων ατόμων εκπροσωπούνται από τράπεζες, οι οποίες, εκτός από μερίσματα, τους καταβάλλουν πρόσθετο εισόδημα, αλλά ταυτόχρονα εξακολουθούν να είναι πλήρεις μέτοχοι και μπορούν να συμμετέχουν στην ψηφοφορία και να λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με την εταιρεία.
Οι εργαζόμενοι μέτοχοι έλαβαν το μερίδιό τους στην επιχείρηση μέσω της διαδικασίας ιδιωτικοποίησης. Αρχικά, είχαν εναποθέσει μεγάλες ελπίδες σε αυτούς λόγω του γεγονότος ότι ενδιαφέρονται για την ανάπτυξη της εταιρείας όχι μόνο λόγω των μερισμάτων, αλλά και επειδή η απασχόληση και οι μισθοί τους εξαρτώνται από την ανάπτυξη της εταιρείας. Αλλά η πρακτική έχει δείξει ότι όταν λαμβάνουν αποφάσεις, οι εργαζόμενοι καθοδηγούνται περισσότερο από τα συναισθήματα και την επιδίωξη των δικών τους συμφερόντων, παρά από τα συμφέροντα της εταιρείας.
Οι διαχειριστές μετόχων μερικές φορές γίνονται ιδιοκτήτες και μερικές φορές λαμβάνουν ένα κομμάτι της εταιρείας ως μπόνους για τη δουλειά τους. Αυτή η κατηγορία ιδιοκτητών αντιτίθεται στην ενεργό παρέμβαση εξωτερικών μάνατζερ γιατί θέτει σε κίνδυνο τη θέση τους. Ωστόσο, υπάρχουν περιπτώσεις όπου, αντίθετα, εξωτερικοί επενδυτές συνεργάζονται με την τρέχουσα διοικητική δομή της εταιρείας. Αυτό συμβαίνει ιδιαίτερα σε περιπτώσεις με ξένους επενδυτές. Συχνά αγοράζουν μετοχές ρωσικών εταιρειών επειδή σε πολλούς αναλυτικούς καταλόγους οι ρωσικές εταιρείες θεωρούνται υποτιμημένες και πολλά υποσχόμενες. Επειδή όμως οι ξένοι επενδυτές δεν μπορούν να κατανοήσουν πλήρως την αγορά μας και τη δομή της οικονομίας στο σύνολό της, πολύ συχνά εγκαταλείπουν τους προηγούμενους διευθυντές και διοικητικά συμβούλια.
Χαρακτηριστικά του ανώτατου οργάνου διοίκησης σε μια ανώνυμη εταιρεία
Είναι σημαντικό να ληφθεί υπόψη ότι δεν λειτουργεί συνεχώς· τις περισσότερες φορές, οι συναντήσεις πραγματοποιούνται πολλές φορές το χρόνο. Αυτό σας επιτρέπει να επαληθεύσετε την ορθότητα του επιλεγμένου μαθήματος, εάν είναι απαραίτητο, τις προσαρμογές, την επαλήθευση της αναφοράς και τις υποθέσεις της εταιρείας στο σύνολό της. Αν και η γενική συνέλευση είναι το ανώτατο όργανο διοίκησης της εταιρείας, τις περισσότερες φορές οι συνελεύσεις είναι ετήσιες και έκτακτες (έκτακτης ανάγκης). Η πρώτη επιλογή πραγματοποιείται τουλάχιστον μία φορά το χρόνο, όχι νωρίτερα από 3 και το αργότερο 6 μήνες από τη λήξη του οικονομικού έτους και κατά τη σύνοψη των αποτελεσμάτων. Η δεύτερη επιλογή πραγματοποιείται σε περιπτώσεις όπου υπάρχει κίνδυνος χρεοκοπίας, η διαχείριση ή η πορεία της εταιρείας πρέπει να αλλάξει. Αξίζει επίσης να ληφθεί υπόψη ότι η Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Χρηματοοικονομικών Αγορών ενδέχεται να κάνει αλλαγές στη συνέλευση των μετόχων.
Λειτουργίες του ανώτατου οργάνου διοίκησης σε ανώνυμες εταιρείες
1) Επιλογή του εποπτικού οργάνου, της σύνθεσης του, καθώς και της ελεγκτικής επιτροπής και έγκριση των αρμοδιοτήτων τους. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να τερματίσει πρόωρα τις δραστηριότητές του και να τους επανεκλέξει.
2) Διαχείριση ανοιχτής ανώνυμης εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της αλλαγής του καταστατικού της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένου του τμήματος με το εγκεκριμένο κεφάλαιο.
3) Επιλογή εκτελεστικού οργάνου και σύνθεσή του. Μερικές φορές, αυτές οι λειτουργίες μεταφέρονται στο εποπτικό συμβούλιο.
4) Λήψη όλων των αποφάσεων σχετικά με την υποβολή εκθέσεων, συμπεριλαμβανομένης της έγκρισής τους, της διανομής κερδών και ζημιών, καθώς και του περαιτέρω προγραμματισμού των δραστηριοτήτων της εταιρείας.
5) Αναδιοργάνωση και εκκαθάριση της εταιρείας.
Ωστόσο, το συμβούλιο των μετόχων περιορίζεται επίσης στις αρμοδιότητές του από το νόμο, καθώς οι δυνατότητές του δεν περιλαμβάνουν τη λειτουργία της «ολοκλήρωσης συναλλαγών», αλλά μόνο την έγκρισή τους.
Εκτελεστικό όργανο σε ανώνυμη εταιρεία
Κάθε τι που σχετίζεται με την εκτέλεση των άμεσων λειτουργιών και δραστηριοτήτων της εταιρείας περιλαμβάνεται στις λειτουργίες του εκτελεστικού οργάνου. Τις περισσότερες φορές, πρόκειται για άτομο ή όμιλο που είναι υπεύθυνο στο ανώτατο διοικητικό όργανο μιας μετοχικής εταιρείας και οργανώνει την κερδοφόρα λειτουργία της εταιρείας.
Οι λειτουργίες αυτού του οργάνου καθορίζονται πλήρως από το καταστατικό της επιχείρησης και η επιλογή ενός διαχειριστή πραγματοποιείται από συνέλευση των μετόχων. Σε μια μετοχική εταιρεία μπορεί να εκπροσωπείται από το διοικητικό συμβούλιο ή τον γενικό διευθυντή, αλλά μερικές φορές και τα δύο όργανα είναι παρόντα ταυτόχρονα. Η συνέλευση των μετόχων μπορεί ανά πάσα στιγμή να επανεκλέξει νωρίς το διοικητικό συμβούλιο ή τον διευθυντή· κατά τη διάρκεια της απουσίας του, εκλέγεται ένας προσωρινός διευθυντής, μερικές φορές η επιλογή εναπόκειται στους μετόχους. Η απόφαση αυτή λαμβάνεται λόγω ασύμφορης πολιτικής, αλλαγής πορείας ή ανεπαρκούς εμπιστοσύνης στον κορυφαίο μάνατζερ. Συχνά σε τέτοιες περιπτώσεις, ο ρόλος του εκτελεστικού οργάνου εκτελείται από μια εταιρεία διαχείρισης τρίτου μέρους, η συμφωνία με την οποία συνάπτεται από τη γενική συνέλευση των μετόχων.
Επιλογή Γενικού Διευθυντή
Η εκλογή του γενικού διευθυντή καθορίζεται από το καταστατικό. Οι μέτοχοι που λαμβάνουν τουλάχιστον 2-3% των ψήφων μπορούν να προτείνουν τους υποψηφίους τους· γενικός διευθυντής εκλέγεται για περίοδο έως πέντε ετών και το αργότερο 30 ημέρες από τη λήξη του οικονομικού έτους. Εάν κανένας από τους υποψηφίους δεν λάβει την πλειοψηφία των ψήφων, η θέση παραμένει στον σημερινό εκπρόσωπο.
Πώς δομούνται και λειτουργούν τα όργανα διοίκησης σε μια ανώνυμη εταιρεία;
Ένα σύστημα που στοχεύει στο να επιτρέπει σε κάθε ιδιοκτήτη ασφαλείας να συμμετέχει προσωπικά στη διαχείριση της εταιρείας.
Ένα διακριτικό χαρακτηριστικό μιας μετοχικής εταιρείας (για παράδειγμα,) ως νομικής οντότητας δεν είναι μόνο το εγκεκριμένο κεφάλαιο που διαιρείται σε μετοχές, αλλά και η ευκαιρία των ιδιοκτητών τους να συμμετέχουν άμεσα στις υποθέσεις της εταιρείας μέσω ειδικών οργάνων διαχείρισης.
Αυτό το μοντέλο εταιρικής αυτοδιοίκησης μεταφέρθηκε στη ρωσική νομοθεσία από τη Δύση, όπως και η ίδια η δομή μιας τέτοιας νομικής οντότητας.
Το κύριο χαρακτηριστικό αυτού του μοντέλου είναι η ικανότητα των μετόχων να επιλέγουν ανεξάρτητα τη διοικητική δομή της μετοχικής εταιρείας που ταιριάζει καλύτερα στα συμφέροντά τους μέσα στο πλαίσιο που προτείνει ο νόμος.
Ας δούμε πώς αυτό εφαρμόζεται στην πράξη.
Ανώνυμη εταιρεία - ένωση ιδιωτικών κεφαλαίων
Η ανώνυμη εταιρεία είναι ένας από τους τύπους εμπορικών οργανισμών.
Κατά συνέπεια, ο κύριος στόχος της δραστηριότητας και η κύρια κατεύθυνση των προσπαθειών των οργάνων διαχείρισης της ανώνυμης εταιρείας θα είναι η δημιουργία κέρδους με τη διεξαγωγή των δραστηριοτήτων που δηλώνονται στα συστατικά έγγραφα.
Ωστόσο, προτού η εταιρεία αρχίσει να παράγει έσοδα, απαιτούνται ορισμένες οικονομικές επενδύσεις.
Για να γίνει αυτό, το εγκεκριμένο κεφάλαιο διαιρείται σε αρκετά μεγάλο αριθμό μετοχών - μετοχών (για παράδειγμα, ή).
Καθένα από αυτά είναι μια ασφάλεια που πιστοποιεί το δικαίωμα του ιδιοκτήτη να απαιτήσει από την εταιρεία να εκπληρώσει ορισμένες υποχρεώσεις.
Οι μετοχές διανέμονται αμέσως μεταξύ των «δικών μας» και πωλούνται ελεύθερα σε όλους.
Οι ιδιοκτήτες μετοχών γίνονται συμμετέχοντες στην ανώνυμη εταιρεία και, συνενώνοντας το κεφάλαιο τους, σχηματίζουν το εγκεκριμένο κεφάλαιο της.
Λόγω του γεγονότος ότι το εγκεκριμένο κεφάλαιο διαιρείται σε μετοχές που κυκλοφορούν ελεύθερα στην αγορά κινητών αξιών, μια μετοχική εταιρεία μπορεί να προσελκύσει πρακτικά απεριόριστο κεφάλαιο ανά πάσα στιγμή για την υλοποίηση μεγάλων έργων.
Σε αντάλλαγμα, κάθε συμμετέχων που έκανε μια συνεισφορά λαμβάνει το δικαίωμα σε ένα μέρος του κέρδους που αποκτά η εταιρεία με τη μορφή , την ευκαιρία να συμμετέχει στη λήψη αποφάσεων διαχείρισης και μπορεί επίσης να διεκδικήσει να λάβει ένα ορισμένο μέρος της περιουσίας που απομένει μετά η διακοπή της οικονομικής δραστηριότητας της ανώνυμης εταιρείας.
Οι ευθύνες του μετόχου περιλαμβάνουν επίσης την πληρωμή των εισοδημάτων που εισπράχθηκαν.
Επενδύοντας σε μετοχές διαφόρων εταιρειών, οι συμμετέχοντες κινδυνεύουν να χάσουν μόνο τα χρήματα που καταβλήθηκαν για αυτές.
Εάν η διαχείριση αποδειχθεί αναποτελεσματική και η εταιρεία χρεοκοπήσει, οι μέτοχοι δεν ευθύνονται για τα χρέη της και δεν μοιράζονται τις ζημίες μαζί της.
Ταυτόχρονα, η ίδια η ανώνυμη εταιρεία δεν εξαρτάται από τη σύνθεση των συμμετεχόντων της και δεν απαιτεί την απαραίτητη συμμετοχή τους σε υποθέσεις και στη λήψη αποφάσεων.
Εκτός από τις περιπτώσεις που συμμετέχουν στις εργασίες του ανώτατου οργάνου διοίκησης ανώνυμης εταιρείας ή εκλέγονται σε εκτελεστικά ή ελεγκτικά όργανα.
Τι λέει ο νόμος
Ο ορισμός της ανώνυμης εταιρείας, ως μιας από τις μορφές ύπαρξης εμπορικών νομικών προσώπων, κατοχυρώνεται στο άρθ. 96 Αστικός Κώδικας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Σύμφωνα με αυτήν την κανονιστική πράξη, υπάρχουν δύο κύριοι τύποι μετοχικών εταιρειών - οι δημόσιες και οι μη δημόσιες, οι οποίες αντικατέστησαν τις ανοιχτές (OJSC) και τις κλειστές (CJSC) εταιρείες.
Οι κανόνες του Αστικού Κώδικα ορίζουν επίσης:
- διαδικασία δημιουργίας JSC (άρθρο 97)·
- κανόνες για την αλλαγή του μεγέθους του εγκεκριμένου κεφαλαίου προς τα πάνω και προς τα κάτω (άρθρα 99-101).
- περιορισμοί στην έκδοση μετοχών και στην καταβολή μερισμάτων στους μετόχους (άρθρο 102).
- κανόνες για τη διενέργεια εξωτερικών ελέγχων (άρθρο 103) κ.λπ.
Όλες οι πτυχές των δραστηριοτήτων μιας ανώνυμης εταιρείας και των οργάνων διαχείρισης της καθορίζονται λεπτομερώς σε ειδική κανονιστική πράξη.
Βασικά σχήματα στη διαχείριση
Σύμφωνα με το νόμο, σε ανώνυμη εταιρεία λειτουργούν τα ακόλουθα όργανα διαχείρισης:
- η συνέλευση όλων των μετόχων της είναι το κύριο «νομοθετικό όργανο».
- εποπτικό συμβούλιο (διοικητικό συμβούλιο), υπεύθυνο για τη στρατηγική ανάπτυξης·
- το συμβούλιο που εφαρμόζει στρατηγικά σχέδια·
- γενικός διευθυντής, ο οποίος διαχειρίζεται αποκλειστικά όλες τις τρέχουσες υποθέσεις·
- μια ελεγκτική επιτροπή ή ελεγκτή που ελέγχει την κατάσταση των οικονομικών.
Οι μέτοχοι, μέσω του ανώτατου διοικητικού οργάνου της μετοχικής εταιρείας, έχουν τη δυνατότητα να επιλέξουν τον κατάλληλο συνδυασμό από τους παρουσιαζόμενους συνδέσμους.
Εάν είναι απαραίτητο, για παράδειγμα, σε περίπτωση επέκτασης της επιχείρησης ή αλλαγής της κατεύθυνσης ανάπτυξης, η δομή διαχείρισης μπορεί να αλλάξει σε αυτή που ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες της εταιρείας αυτή τη στιγμή.
Είναι σύνηθες να διακρίνουμε τέσσερα κύρια μοντέλα της δομής διαχείρισης μιας ΟΑ.
Καθένα από αυτά έχει δύο απαραίτητα στοιχεία: τη γενική συνέλευση, ως το όργανο που έχει την υψηλότερη εξουσία στην κοινωνία, και το μοναδικό εκτελεστικό όργανο (γενικός διευθυντής), που ενεργεί για λογαριασμό της εταιρείας σε όλους τους τομείς των δημοσίων σχέσεων.
Το όργανο ελέγχου (ελεγκτής) συνήθως δεν περιλαμβάνεται στο σύστημα διαχείρισης, αλλά υπάρχει σαν παράλληλα.
Είναι όμως και υποχρεωτικό όργανο για κάθε ανώνυμη εταιρεία.
Πλήρες σύστημα ελέγχου τριών σταδίων.
Είναι το πιο καθολικό και κατάλληλο για οποιαδήποτε εταιρεία, αλλά θα είναι πιο προτιμότερο για μεγάλες εταιρείες με μεγάλο αριθμό μετόχων.
Η χρήση μιας τέτοιας δομής επιτρέπει στους μετόχους να ελέγχουν τις δραστηριότητες των εκτελεστικών οργάνων και να επηρεάζουν την υιοθέτηση σημαντικών στρατηγικών αποφάσεων.
Το σύστημα περιλαμβάνει τρία επίπεδα. Σχηματικά θα μοιάζει με αυτό:
Διακρίνεται από την προηγούμενη από την απουσία συλλογικού εκτελεστικού οργάνου.
Όλη η διαχείριση των τρεχουσών δραστηριοτήτων διενεργείται από τον γενικό διευθυντή, του οποίου η επιρροή στο διοικητικό συμβούλιο αυξάνεται σημαντικά.
Το μοντέλο αυτό ισχύει για όλες τις μετοχικές εταιρείες. Το καταστατικό της εταιρείας μπορεί να περιέχει διατάξεις που απαιτούν την επιλογή του Διοικητικού Συμβουλίου μεταξύ των μεγαλύτερων μετόχων.
Στην περίπτωση αυτή, λαμβάνουν σχεδόν πλήρη έλεγχο των δραστηριοτήτων του μοναδικού εκτελεστικού οργάνου.
Σχηματικά, αυτό το μοντέλο μπορεί να αναπαρασταθεί ως εξής
Σε μη δημόσιες ανώνυμες εταιρείες με σημαντικό κεφάλαιο και κύκλο εργασιών, τις περισσότερες φορές εφαρμόζεται ένα μοντέλο διαχείρισης, από το οποίο εξαιρείται το εποπτικό συμβούλιο (Διοικητικό Συμβούλιο).
Ως αποτέλεσμα, παραμένει το ανώτατο διοικητικό όργανο της μετοχικής εταιρείας, καθώς και τα δύο εκτελεστικά όργανα: το διοικητικό συμβούλιο και ο μοναδικός γενικός διευθυντής, που καθορίζουν την κατεύθυνση της ανάπτυξης της εταιρείας.
Για τις μικρές εταιρείες, στις οποίες ο αριθμός των μετόχων δεν ξεπερνά τους 50 και οι περισσότερες μετοχές συγκεντρώνονται στα χέρια μιας από αυτές, είναι ευεργετικό ένα μοντέλο που περιλαμβάνει μόνο δύο στοιχεία του συστήματος διαχείρισης: τη γενική συνέλευση των μετόχων και το μοναδικό εκτελεστικό όργανο (γενικός διευθυντής).
Αυτή η προσέγγιση θα επιτρέψει τη λειτουργική διαχείριση όλων των τομέων των τρεχουσών δραστηριοτήτων να επικεντρωθεί στον συμμετέχοντα που ενδιαφέρεται περισσότερο για την ευημερία της εταιρείας.
Σε αυτή την περίπτωση, η συνάντηση θα καθορίσει μόνο τις κύριες κατευθύνσεις ανάπτυξης.
Κύριο διοικητικό όργανο της ανώνυμης εταιρείας
Η Γενική Συνέλευση των Μετόχων είναι το ανώτατο όργανο διοίκησης οποιασδήποτε ανώνυμης εταιρείας. Η διαχείριση αυτή γίνεται έμμεσα.
Οι μέτοχοι δεν εξουσιοδοτούνται να λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με τις τρέχουσες δραστηριότητες της εταιρείας.
Οι αρμοδιότητες όλων των οργάνων διαχείρισης σε ανώνυμες εταιρείες ορίζονται στο Νόμο.
Στην Τέχνη. 48 κατονομάζει τα θέματα η εξέταση των οποίων μεταφέρεται στη γενική συνέλευση. Ανάμεσα τους:
- την επικείμενη εκκαθάριση της εταιρείας ή την αναδιοργάνωσή της·
- την πραγματοποίηση ορισμένων αλλαγών στον χάρτη και την έγκρισή τους·
- εκλογή άλλων διοικητικών οργάνων και ελεγκτών·
- τον προσδιορισμό του αριθμού και της αξίας των νεοεκδοθέντων μετοχών·
- αλλαγές στο εγκεκριμένο κεφάλαιο προς τη μία ή την άλλη κατεύθυνση.
- καταβολή μερισμάτων στους μετόχους με βάση τα αποτελέσματα της περιόδου που καθορίζεται στο καταστατικό·
- έγκριση της ετήσιας και?
- έγκριση ή απόρριψη μεγάλων συναλλαγών·
- διανομή των κερδών που εισπράττει η εταιρεία κ.λπ.
Ο νόμος απαγορεύει άμεσα την ανάθεση της λήψης αποφάσεων σε αυτά τα σημεία, για παράδειγμα, στο διοικητικό συμβούλιο.
Ταυτόχρονα, η γενική συνέλευση δεν εξουσιοδοτείται να ακυρώσει ή να απαιτήσει διόρθωση αποφάσεων που έχουν ήδη ληφθεί από άλλα διοικητικά όργανα.
Ο κανόνας αυτός ισχύει και για τα θέματα που ο νόμος αναθέτει σε συναρμοδιότητα.
Η γενική συνέλευση αποφασίζει για αυτές στην περίπτωση που ένα κατώτερο όργανο δεν μπόρεσε να το πράξει.
Κατά κανόνα, οι μέτοχοι συνεδριάζουν μία φορά το χρόνο, με βάση τα αποτελέσματα του επόμενου οικονομικού έτους, αλλά εάν χρειαστεί, η συνέλευση μπορεί να είναι έκτακτη.
Η διεξαγωγή γενικής συνέλευσης είναι μια αρκετά περίπλοκη και χρονοβόρα διαδικασία, η οποία ρυθμίζεται λεπτομερώς από τις διατάξεις του Νόμου.
Οι μέτοχοι συμμετέχουν ενεργά όχι μόνο στην ψηφοφορία σε μια τέτοια συνέλευση, αλλά και στη διαμόρφωση της ατζέντας της. Για να γίνει αυτό, στέλνουν γραπτές προτάσεις.
Όμως, για να εξεταστεί μια τέτοια προσφυγή, ο μέτοχος πρέπει να κατέχει τουλάχιστον το 2% των μετοχών με δικαίωμα ψήφου (δηλαδή να μην είναι).
Ο αριθμός των μετοχών που έχει ο ιδιοκτήτης είναι επίσης σημαντικός κατά την ψηφοφορία για θέματα στην ημερήσια διάταξη της συνεδρίασης. Η αρχή «1 μετοχή – 1 ψήφος» ισχύει εδώ.
Το διοικητικό συμβούλιο, ή εποπτικό συμβούλιο, είναι ένα άλλο «νομοθετικό» όργανο μιας ανώνυμης εταιρείας.
Ενεργεί σε διαλείμματα μεταξύ γενικών συνελεύσεων και ασκεί τις ίδιες λειτουργίες στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς του.
Ο στόχος αυτού του φορέα είναι απλός και συγκεκριμένος - να αυξήσει την αξία των μετοχών και τη συνολική κεφαλαιοποίηση της εταιρείας.
Για να γίνει αυτό, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και το ίδιο το διοικητικό συμβούλιο γενικά καθορίζουν τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας, οργανώνουν και ελέγχουν τις δραστηριότητες των εκτελεστικών οργάνων κ.λπ.
Ο νόμος περιλαμβάνει άλλες εξουσίες του διοικητικού συμβουλίου:
- προπαρασκευαστικές εργασίες και άμεση διεξαγωγή συνεδριάσεων, ετήσιων και έκτακτων, καθορισμός της ημερήσιας διάταξης τους, κατάρτιση καταλόγων συμμετεχόντων, ειδοποίηση και εγγραφή τους·
- τοποθέτηση μετοχικών τίτλων της εταιρείας στο χρηματιστήριο, προσδιορισμός της αρχικής τους τιμής.
- εκλογή μελών εκτελεστικών οργάνων μεταξύ των συμμετεχόντων ή πρόωρη λήξη των εξουσιών τους·
- έγκριση των νεοσύστατων εσωτερικών εγγράφων της εταιρείας.
- άνοιγμα νέων υποκαταστημάτων ή γραφείων αντιπροσωπείας·
- έγκριση συναλλαγών που χαρακτηρίζονται από το νόμο ως μείζονες και εκείνες για τις οποίες ενδιαφέρεται η διοίκηση της εταιρείας.
Μεταξύ των σημαντικότερων καθηκόντων του διοικητικού συμβουλίου είναι η εφαρμογή των αποφάσεων που εγκρίθηκαν από τη γενική συνέλευση, η προετοιμασία του προϋπολογισμού της JSC για κάθε οικονομικό έτος, καθώς και η γνωστοποίηση πληροφοριών στο Διαδίκτυο σχετικά με τις δραστηριότητες του εταιρεία σύμφωνα με τις απαιτήσεις του νόμου.
Πρόεδρός του γίνεται ένα από τα μέλη του συμβουλίου. Μόνο τα μέλη του συμβουλίου έχουν δικαίωμα ψήφου για αυτό.
Μπορεί επίσης να απαιτήσουν πρόωρη επανεκλογή.
Διοικητικό Συμβούλιο και Διευθύνων Σύμβουλος
Στα εκτελεστικά όργανα της εταιρείας ανατίθεται η άμεση διαχείριση όλων των δραστηριοτήτων της.
Δημιουργούνται είτε από τη γενική συνέλευση είτε μόνο από το εποπτικό συμβούλιο, ανάλογα με το σε ποιον έχει απονεμηθεί ο χάρτης με αυτές τις εξουσίες.
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, είναι δυνατή η δημιουργία τόσο ενός ατομικού όσο και ενός συλλογικού φορέα ή και των δύο ταυτόχρονα.
Διευθύνων Σύμβουλος. διαχειρίζεται αποκλειστικά την ανώνυμη εταιρεία. Εκλέγεται μεταξύ των μετόχων ή, όπως στην περίπτωση της ΕΠΕ, επιτρέπεται άτομο και «έξω», ταλαντούχος μάνατζερ.
Στην περίπτωση αυτή συνάπτεται μαζί του. Ο εκλεγμένος γενικός διευθυντής γίνεται εκπρόσωπος της εταιρείας που έχει το δικαίωμα να ενεργεί για λογαριασμό της χωρίς πληρεξούσιο.
Οι αρμοδιότητες του Γενικού Διευθυντή περιλαμβάνουν:
- εφαρμογή των αποφάσεων των γενικών συνελεύσεων και του εποπτικού συμβουλίου·
- εφαρμογή της λειτουργικής διαχείρισης των δραστηριοτήτων της εταιρείας·
- έγκριση του πίνακα προσωπικού, πρόσληψη και απόλυση εργαζομένων·
- εκδίδει τοπικές πράξεις·
- συνάπτει συμφωνίες, συμβάσεις, εκδίδει, πραγματοποιεί οικονομικές συναλλαγές.
- για λογαριασμό της εταιρείας υποβάλλει αγωγές, διεκδικεί κ.λπ.
Ο Γενικός Διευθυντής μπορεί να μοιράζεται τις ευθύνες για τη διαχείριση της εταιρείας με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου.
Συνήθως περιλαμβάνει άτομα που κατέχουν ανώτερες θέσεις: οικονομικούς και τεχνικούς διευθυντές, επικεφαλής οικονομολόγο και αρχιμηχανικό κ.λπ.
Το διοικητικό συμβούλιο εκλέγεται ετησίως και στη συνέχεια μπορεί να επανεκλεγεί.
Ο Νόμος δεν ορίζει τον ακριβή μηχανισμό για την εκλογή του διοικητικού συμβουλίου, την πρόωρη ανάκληση των εξουσιών του και την επανεκλογή του.
Ελεγκτική Επιτροπή – έλεγχος της οικονομικής κατάστασης
Σε αντίθεση με όλα τα άλλα όργανα διαχείρισης, η ελεγκτική επιτροπή δεν πραγματοποιεί στρατηγικό σχεδιασμό ή επιχειρησιακή διαχείριση.
Καθήκον της είναι να επαληθεύει τα αποτελέσματα των οικονομικών δραστηριοτήτων της εταιρείας.
Για να εξασφαλιστεί η ανεξαρτησία αυτής της δομής από το εκτελεστικό όργανο ή το εποπτικό συμβούλιο, η εκλογή των ελεγκτών πραγματοποιείται μόνο από τη γενική συνέλευση των μετόχων.
Μέλη άλλων διοικητικών οργάνων δεν μπορούν να συμπεριληφθούν στην επιτροπή.
Αυτό διασφαλίζει επίσης την ανεξαρτησία των ελεγκτών και την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων των ελέγχων τους.
Η θητεία των μελών της επιτροπής δεν ορίζεται από το νόμο· θεωρείται ότι ασκούν τα καθήκοντά τους επ' αόριστον.
Ωστόσο, σε περίπτωση μη ικανοποιητικής απόδοσης, μπορούν να επανεκλεγούν τόσο οι μεμονωμένοι ελεγκτές όσο και ολόκληρο το όργανο.
Οι αρμοδιότητες της ελεγκτικής επιτροπής περιλαμβάνουν όχι μόνο τον έλεγχο όλων των οικονομικών εγγράφων, αλλά και την απαίτηση σύγκλησης έκτακτης συνεδρίασης του διοικητικού συμβουλίου ή γενικής συνέλευσης εάν η απόδοση των εκτελεστικών οργάνων δεν είναι ικανοποιητική ή έχουν εντοπιστεί παραβιάσεις.
Δικηγόρος Live. Αλλαγές στο έργο των ανωνύμων εταιρειών από 1 Ιουλίου 2016
Ερώτηση:
Όργανα διοίκησης ανώνυμης εταιρείας. Αρμοδιότητες της γενικής συνέλευσης. Αρμοδιότητες του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας.
Απάντηση:
Όργανα διοίκησης ανώνυμης εταιρείας
Τα όργανα διοίκησης της ανώνυμης εταιρείας είναι:
1) η γενική συνέλευση των συμμετεχόντων·
2) διοικητικό συμβούλιο (εποπτικό συμβούλιο).
3) μοναδικά και συλλογικά εκτελεστικά όργανα της εταιρείας.
Ανώτατο όργανο διοίκησης της εταιρείας είναι η γενική συνέλευση, η οποία πρέπει να συνέρχεται ετησίως εντός των προθεσμιών που ορίζει το καταστατικό της εταιρείας, αλλά όχι νωρίτερα από δύο μήνες και το αργότερο 6 μήνες μετά τη λήξη του οικονομικού έτους. Οι γενικές συνελεύσεις των μετόχων που πραγματοποιούνται εκτός από την ετήσια συνέλευση είναι έκτακτες. Διενεργούνται σε περιπτώσεις που καθορίζονται από το καταστατικό της εταιρείας, καθώς και σε περιπτώσεις που το επιβάλλουν τα συμφέροντα της εταιρείας και των συμμετεχόντων σε αυτήν.
Η αρμοδιότητα της γενικής συνέλευσης περιλαμβάνει:
1) εισαγωγή τροποποιήσεων και προσθηκών στο καταστατικό της εταιρείας ή έγκριση του καταστατικού σε νέα έκδοση·
2) αναδιοργάνωση της εταιρείας.
3) εκκαθάριση της εταιρείας, διορισμός επιτροπής εκκαθάρισης και έγκριση ενδιάμεσων και τελικών ισολογισμών εκκαθάρισης.
4) καθορισμός της ποσοτικής σύνθεσης του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο), εκλογή των μελών του και πρόωρη λήξη των εξουσιών τους.
5) προσδιορισμός της ποσότητας, της ονομαστικής αξίας, της κατηγορίας (τύπου) των εγκεκριμένων μετοχών και των δικαιωμάτων που παρέχονται από αυτές τις μετοχές.
6) αύξηση του εγκεκριμένου κεφαλαίου της εταιρείας με αύξηση της ονομαστικής αξίας των μετοχών ή με την τοποθέτηση πρόσθετων μετοχών.
7) μείωση του εγκεκριμένου κεφαλαίου της εταιρείας με τη μείωση της ονομαστικής αξίας των μετοχών, την απόκτηση μέρους των μετοχών από την εταιρεία για τη μείωση του συνολικού αριθμού τους, καθώς και με την εξαγορά μετοχών που αποκτήθηκαν ή εξαγοράστηκαν από την εταιρεία.
8) σχηματισμός του εκτελεστικού οργάνου της εταιρείας, πρόωρη λήξη των εξουσιών της, εάν ο καταστατικός χάρτης δεν εμπίπτει στην αρμοδιότητα του διοικητικού συμβουλίου.
9) εκλογή μελών της επιτροπής ελέγχου (ελεγκτής) και πρόωρη λήξη των εξουσιών τους.
10) έγκριση του ελεγκτή της εταιρείας.
11) επίλυση άλλων ζητημάτων.
Σημειώνεται ότι η γενική συνέλευση των μετόχων δεν έχει το δικαίωμα να εξετάζει και να λαμβάνει αποφάσεις για θέματα που δεν εμπίπτουν στην αρμοδιότητά της. Η απόφαση της γενικής συνέλευσης των μετόχων μπορεί να ληφθεί και χωρίς τη διεξαγωγή της με απούσα.
Η γενική διαχείριση των δραστηριοτήτων της εταιρείας, με εξαίρεση τα θέματα που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα της γενικής συνέλευσης, ασκείται από το διοικητικό συμβούλιο (εποπτικό συμβούλιο). Σε εταιρεία με λιγότερους από 50 μετόχους - ιδιοκτήτες μετοχών με δικαίωμα ψήφου, το καταστατικό της μπορεί να προβλέπει ότι τα καθήκοντα του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο) εκτελούνται από τη γενική συνέλευση των μετόχων. Στην περίπτωση αυτή, το καταστατικό της εταιρείας πρέπει να περιέχει ένδειξη συγκεκριμένου προσώπου ή οργάνου της εταιρείας του οποίου η αρμοδιότητα περιλαμβάνει τη λήψη απόφασης για το θέμα της διεξαγωγής γενικής συνέλευσης των μετόχων και την έγκριση της ημερήσιας διάταξης της
Η αρμοδιότητα του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας περιλαμβάνει:
1) προσδιορισμός των τομέων προτεραιότητας των δραστηριοτήτων της εταιρείας.
2) σύγκληση ετήσιων και έκτακτων γενικών συνελεύσεων των μετόχων.
3) έγκριση της ημερήσιας διάταξης της γενικής συνέλευσης των μετόχων.
4) αύξηση του εγκεκριμένου κεφαλαίου με την τοποθέτηση πρόσθετων μετοχών από την εταιρεία εντός των ορίων του αριθμού και των κατηγοριών (τύπων) των εγκεκριμένων μετοχών.
5) τοποθέτηση ομολόγων και άλλων τίτλων κατηγορίας έκδοσης.
6) τον καθορισμό της τιμής (νομισματικής αποτίμησης) της περιουσίας, της τιμής τοποθέτησης και εξαγοράς τίτλων.
7) επίλυση άλλων θεμάτων.
Η διαχείριση των τρεχουσών δραστηριοτήτων της εταιρείας διενεργείται από το μοναδικό εκτελεστικό όργανο της εταιρείας (διευθυντής, γενικός διευθυντής) ή το μοναδικό εκτελεστικό όργανο της εταιρείας (διευθυντής, γενικός διευθυντής) και το συλλογικό εκτελεστικό όργανο της εταιρείας (συμβούλιο, δυευθύνοντες). Τα εκτελεστικά όργανα λογοδοτούν στο διοικητικό συμβούλιο (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας και στη γενική συνέλευση των μετόχων. Το συλλογικό εκτελεστικό όργανο της εταιρείας (διοικητικό συμβούλιο, διεύθυνση) ενεργεί με βάση το καταστατικό της εταιρείας, καθώς και το εσωτερικό έγγραφο της εταιρείας (κανονισμοί, κανονισμοί ή άλλο έγγραφο) που έχει εγκριθεί από τη γενική συνέλευση των μετόχων, το οποίο καθορίζει τους όρους και διαδικασία σύγκλησης και διεξαγωγής των συνεδριάσεών του, καθώς και διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Ο έλεγχος των χρηματοοικονομικών και οικονομικών δραστηριοτήτων της εταιρείας διενεργείται από ελεγκτική επιτροπή (ελεγκτή), που εκλέγεται από τη γενική συνέλευση. Διενεργείται έλεγχος (έλεγχος) των χρηματοοικονομικών και οικονομικών δραστηριοτήτων της εταιρείας με βάση τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων της εταιρείας για το έτος, καθώς και ανά πάσα στιγμή με πρωτοβουλία της ελεγκτικής επιτροπής (ελεγκτή) της εταιρείας, απόφαση της γενικής συνέλευσης των μετόχων, του διοικητικού συμβουλίου (εποπτικό συμβούλιο) της εταιρείας ή κατόπιν αιτήματος του μετόχου (μετόχων), που κατέχει συνολικά τουλάχιστον το 10% των μετοχών με δικαίωμα ψήφου της εταιρείας.
Εταιρικό δίκαιο
Zvyagintsev M.G.
έτος 2005
